日本金融机构支持企业海外扩张，经济增长显著。中国加入WTO后经济快速增长，但海外业务需提升；中国可借鉴日本历史经验，优化产业，加强合作，促进可持续增长
在1980年代，全球产业重心从日本、德国向亚洲四小龙转移。日本企业在金融机构支持下拓展海外市场，至2022年海外收入占比达6%，人均GDP约4万美元，显示经济实力。中国加入WTO后GDP增长迅速，但海外业务对国内增长带动有限，需扩大开放，加强国际合作，提升海外业务效益，促进经济持续健康发展。
近年来中国企业积极布局海外市场，2023年中企宣布的海外并购总额已达约400亿美元
在当前背景下，全球经济格局经历了重大调整，中国企业不再仅仅是全球制造业的一环，而开始向其他地区扩展，形成内外循环相结合
疫情之后，全球经济格局经历了重大调整。发达国家为了增强自身的产业安全和自主可控能力，开始努力将高端制造业回流至本国，或者从远岸转移到近岸和友岸国家，同时将低增值产业外包至成本更低的国家和地区。
中国内地企业不再仅仅是全球制造业的一环，而是开始向亚洲、中东、南美以及其他地区扩展，形成了一种内循环和外循环相结合的新经济形态。本土中国企业与海外中国企业并行发展，形成了互补的产业链和市场布局。这不仅有助于中国企业拓展国际市场，增强全球竞争力，也为中国经济发展注入了新的活力。
疫情后全球经济的新变化为中国企业提供了新的机遇和挑战。中国企业需要顺应这一趋势，加快转型升级，提升自主创新能力，积极参与全球经济合作与竞争，实现可持续发展。
中国企业正通过深化融合、本地化经营和供应链优化等全面策略，不断提升其在全球市场的竞争力，为实现可持续发展奠定坚实基础
在全球化竞争加剧的制造业领域，出海企业需要深入本地市场，理解客户需求，加强品牌宣传，实现从客户接触到销售及忠诚度的全链条管理，以满足消费者需求。新兴国家的崛起为企业提供了降低成本、构建本地供应链的机会，这些国家通常有优惠政策和成本优势，吸引了国内企业转移产能。无论在新兴还是发达国家，本地供应链都有助于企业联合出海，整合产业链，挖掘更大利润空间。面对绿色壁垒、技术性贸易壁垒、进口限制关税等挑战，中国出口型企业需在海外建立制造和供应链体系，尤其是在美欧日等发达市场周边建厂，以规避高额双反税，赢得市场份额和优势。
中国制造业企业通过设立分公司、绿地投资建厂、境外合资并购等多元化方式拓展海外业务。据调研，60%的制造企业计划在海外设立营销中心，强化销售服务能力。与当地企业建立合作，如小鹏汽车和零跑汽车的案例，已成为出海企业的关键优势。部分企业也通过并购合资快速获取当地产业链资源，以应对绿地投资的长周期高风险。
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